Unser Kunde möchte ein gewachsenes Altsystem aus dem Bereich der Automatisierungstechnik durch eine Neuentwicklung ersetzen. Sowohl die ursprünglichen Anforderungen an das System als auch die Dokumentation sind veraltet bzw. existiert nicht mehr. Weiterhin soll eine Reihe an neuen Anforderungen im System umgesetzt werden. Bevor das Management die Budget-Freigabe für die Implementierung entscheiden kann, muss auf Basis einer Anforderungsanalyse der Aufwand und damit die Wirtschaftlichkeit der Neuentwicklung ermittelt werden.
Wir führen eine Anforderungsanalyse und -bewertung durch. Dazu ermitteln wir in enger Zusammenarbeit mit den Fachexperten die im Altsystem abgebildeten Geschäftsprozesse und dokumentieren diese. Unter anderem führen wir hierzu Interviews mit den relevanten Stakeholdern durch.
Unser Kunde hat mit der ausgearbeiteten Analyse eine solide Grundlage für eine Aufwandsschätzung an der Hand. Das Management kann auf Basis dieser über die Umsetzung der Neuentwicklung entscheiden.
